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洋河股份强劲吹响“二次创业”集结号

  拟推“第一期核心骨干持股计划”,其意在用股权激励的方式,构建“共享共创共担共赢”的创业机制,让员工与企业形成利益共同体,促进二者共同健康成长,使其“二次创业”迈出了坚实的脚步。

  近两年,一直吹响“二次创业”的集结号。由此可见,“二次创业”已是箭在弦上、势在必行。那么,他们又是如何以深化转型、提质增效为主要抓手,厚植企业创新创业沃土的?

  众所周知,任何企业都有周期性,到了一定发展阶段,都需要“适时的变革”以适应内外部环境的变化,以便迎来新一轮发展机遇。

  在看来,这个“适时的变革”就是企业的“二次创业”。由此,自2019年起,企业踏上实施营销转型、实现“二次创业”的征程,旨在牢牢掌握周期规律,尽快从调整期跨越到增长期的曲线上来,实现新旧动能转换。

  在行动上,洋河股份不仅发出“品质革命”动员令,让“绵柔品质”保持领先,还在渠道上进行了大刀阔斧的改革,形成“一商为主、多商配称”的厂商合作模式。

  此外,洋河股份还通过升级“梦之蓝M6+”锚定600—800元价位带,占据未来次高端升级的先发优势。在“梦之蓝M6+”的示范效应下,“梦之蓝·水晶版”新产品也相继导入市场,卡位400—500元价格带,洋河发展逐步进入良性赛道。

  今年2月份,洋河股份发布董事会公告称,选举张联东为第七届董事会董事长。张联东上任董事长后,充分激发和调动企业干部职工干事创业的积极性、创造性,改革并建立“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样的良性机制,并着手施行“核心骨干持股计划”,让人力资本在一定程度上能够参与财富分配。

  两年来,洋河股份吹响“二次创业”号角的背后,是瞄准高质量发展的一次战略重整,为的是激发活力谋求更好更快的发展。

  据洋河股份2021年一季报显示:公司1—3月营收105.20亿元,同比增长13.51%;扣非归母净利润38.1亿元,同比增长19%。这为企业“二次创业”开了好头。

  最近,洋河股份“天之蓝”升级并成功上市的消息,在2021这个夏季搅动了看似平静的白酒江湖。“天之蓝”自2003年推出以来屡创行业销售奇迹,其品牌知名度和美誉度可谓首屈一指,是中国酒业一颗璀璨的明珠。

  据了解,“天之蓝”产品升级只是洋河股份发展战略中的“冰山一角”,近日,更是对企业2021年的品牌战略做了如下调整:明确多品牌、多品类战略,推进一体两翼发展模式,洋河作为第一主导品牌,双沟作为第二品牌,贵酒品牌梯次跟进。

  其实,无论是单一品牌还是多品牌,洋河股份所要面对的都是以客户为中心的消费者市场,而消费者需求各有不同,品牌更是种类繁多,因此,通过形成全面的产品矩阵去寻求消费者,要比消费者在茫茫品牌中找寻更为符合当下市场的规则。

  中信证券认为,目前,洋河股份在组织架构、产品结构、渠道体系等方面均有较为明显改善,激励措施落地有望进一步激发经营活力,未来或将稳步推进“海之蓝”或“梦之蓝M9”的产品升级,预计公司将进入改革势能、业绩加速释放阶段。

  为了加快推进“一体两翼”企业发展格局,今年春节刚过,洋河股份成立“双沟酒业销售有限公司”专业运营双沟品牌,营销、生产体系全面独立,全面开启了双沟品牌全国化新征程。在酱酒风口上,企业也积极布局贵酒,推进贵酒品牌全国化。在业内看来,双沟、贵酒均有望成为洋河股份新的增长极,在“十四五”期间将为公司贡献更多力量。

  实际上,张联东早已为洋河股份“二次创业”绘制出了一张蓝图:“十四五”期间,将全力实施“12345”战略体系,推动企业在更高水平上保持量的持续增长和质的稳步提升,实现更加充分均衡、更加优质高效的发展,要“全面开创洋河的精彩年代,双沟的风彩当代和贵酒的多彩时代”。苹果技术论坛出现大量iOS 5升级问题报告为免费吃寿司台湾有人名字改为36个字899189手机最快开码